脱Excel プロジェクトの近代化を促進する唯一のソリューション 総合プロジェクト管理ツール

導入サポート

コンサルティングから導入サポート、フォローアップまで

 プロジェクト管理システムの導入を成功させるには、システムの利用を業務ルールに組み入れ、 現場の負荷を上げず活用することがポイントになります。

また、プロジェクトマネジメントを体系化し、運用を定型化することも重要です。

 当社では各社パートナーとも提携し、コンサルティングからシステム導入、導入後の改善まで、「SI Object Browser PM」をベースとするトータルなプロジェクト改善をご提案いたします。

コンサルティング
現状分析課題分析フレームワーク構築
システム導入
キーマン教育マスタ設定支援運用ルール提案データ移行支援
定着化・改善
運用状況の確認テンプレートの改善

サービスメニュー

フェーズ コンサルティング システム導入 定着化・改善
メニュー プロジェクト管理ツール導入支援コンサルティング 導入支援サービス 活用促進サポートサービス
内容 貴社のプロジェクト管理の現状を分析し、体系化されたプロジェクトマネジメントの「あるべき姿」を作り上げます。システム化し業務で実現可能なプロジェクト管理体系をご提案します。 キーマン教育、マスタ設定支援、運用ルールのご提案、初期稼働時のレビューなど、システムをスムーズに導入し、業務で活用いただくためのサービスです。 システム稼働後に運用状況をヒアリングし、活用範囲の拡張や、標準化テンプレート改善のご提案など、システムをさらに有効活用しプロジェクト管理力の向上するための支援をいたします。

導入支援に関するご質問はこちら

コンサルティング

 プロジェクト管理は、これまでスタンダードと呼ばれる仕組みがなかったため、各社でさまざまな工夫を凝らして管理強化に取り組んでいます。コンサルティングでは、お客様の現状を分析して、その既存資産を捨てて抜本的にOBPMに切り替えて合理化を図るか、一部の資産を活かしてOBPMと連携するかの方針を定めます。

 システムをOBPMに切り替えることにより、現状抱えているプロジェクト管理の課題の多くは解消します。どのような課題がOBPMのどの仕組みによって改善できるのかを対比させ、最短時間で導入効果を上げる道筋を付けます。

 また、OBPMは、プロジェクト管理の理想モデルを具現化しています。お客様の実情に応じて、どのように運用を当てはめて理想のフレームワークに近づけるかをアドバイスいたします。

導入支援サービス

標準導入サポートサービス概要

 プロジェクト管理システム導入成功の一番のポイントは、システムを現場の業務にスムーズに組み入れ負荷なく活用を継続することです。

 ご要件のヒアリング、キーマン向け教育、運用方法のご提案など、導入準備期間から稼働開始後まで、最大限の導入効果を上げていただけるようご支援いたします。

豊富なノウハウを提供

 これまでに各社に本システムをご導入し、自社でも活用してきたノウハウを元にコンサルティングだけでなく、導入時に活用できるアイテムもご提供いたします。

  • 「早い、簡単、わかりやすい、1ヶ月で導入できるOBPM導入・運用ガイド」
  • ユーザ向け集合研修用の教育資料
  • プロジェクト管理標準化のための各種テンプレート

導入支援サービスの流れ

導入支援サービスの流れ

1. OBPMセットアップ
お客様運用サーバに対し、OBPMセットアップ。
2. 各種マスタ設定説明
各種マスタについて説明。お客様業務要件に合わせた設定内容について説明。
3. OBPM基本機能説明
プロジェクト管理機能の利用方法の説明。
4. 移行作業サポート
顧客・委託先・アカウント情報などのマスタや、仕掛中プロジェクトのデータ移行方法について説明。
5. 質問・問合せサポート
メールおよび電話にて、質問・問合せに回答。
6. 一般社員への教育サポート
お客様が実施する社員への集合研修の立会い、質問回答などのサポート。
7. 運用レビュー・立ち会い
OBP利用状況を確認し、運用のアドバイス、締処理実施時の結果確認。
8. 質問・問合せサポート
メールおよび電話にて、質問・問合せに回答。

お問い合わせ先  システムインテグレータ PM営業部

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